尊龙集团新闻
时间:2024-04-17
4月10日,,省尊龙集团集团召开2024年一季度运营剖析会。集团党委书记、、董事长游勇主持聚会并讲话,,集团党委副书记、、副董事长、、总司理连华就集团谋划事情作安排要求。

聚会转达了集团一季度谋划总体情形,,重点二级子公司围绕一季度指标完成情形、、谋划事情开展情形及下一步事情妄想等作交流讲话,,集团向导班子划分点评并就分管事情举行安排安排。
游勇指出,,一季度集团牢牢围绕“优化提升年”主题主线,,实干争春、、多点发力,,全力推动各项事情开好局、、起好步,,奋力冲刺一季度“开门红”,,取得了一定效果,,但总体缺乏预期。要切实认清形势、、直面问题,,加速行动、、协同发力,,以更大劲头、、更大力度、、更大效果奋战二季度,,确保上半年实现时间、、使命“双过半”。

游勇强调,,要锚定目的、、理清思绪、、突出重点、、攻克难点,,坚持问题导向,,梳理形成问题清单、、使命清单和责任清单,,着力以生长解决谋划治理中保存的问题和缺乏。一要聚焦主业,,培育生长动能。进一步解放头脑、、拓宽思绪,,围绕集团整体安排,,起劲立异业态结构钻营增量,,持续拓展新兴营业提高利润增添点。二要真抓实干,,推动事情落实。围绕年度重点事情使命、、重大项目建设,,建设专班推进事情机制,,推动天府国际动漫城项目准期运营,,深入推进国企刷新深化提升行动,,一直提高焦点竞争力、、增强焦点功效。三要盘活存量,,狠抓降本增效。进一步强化企业治理、、开源节约,,严酷控制用度增添,,镌汰不须要开支,,抓好清收清欠、、低效亏损企业治理等重点事情,,为完玉成年谋划目的创立优异条件。四要压实责任,,提防化解风险。增强合规治理,,规范决议程序,,筑牢风险防控,,强化历程羁系,,抓牢清静生产,,包管企业谋划,,起劲以高水平清静包管高质量生长。
连华强调,,二季度是抓项目、、稳增添的黄金期,,也是决胜整年目的使命的要害期。各公司要贯彻落实聚会安排,,统一头脑、、凝心聚力,,加速推进重点事情,,有序推动刷新使命,,全力冲刺谋划业绩,,为完玉成年目的涤讪坚实基础。
集团向导班子成员、、在蓉外部董事、、总部各部分认真人,,各二级子公司主要认真人、、谋划事情分管向导、、财务总监和焦点三级子公司主要认真人加入聚会。